12月24日，江宁保安押运公司召开工作务虚会，会议以“研判当前形势，聚焦存在问题，研讨发展思路”为主题，旨在进一步推动公司高质量、可持续发展。公司主要领导及各部室负责人参加会议。

会上，各部室负责人畅所欲言、各抒己见，站在高定位、高标准的发展角度，实事求是谈问题，敞开思想寻策略，深入剖析了当前存在的问题和不足，并提出了解题破题方法和下步工作思路。

在听取发言后，公司主要领导对公司取得的成绩给予充分肯定，并就做好2022年工作提出四点意见：一是明确指标，制定各部门目标任务及完成进度；二是深化考核，实行干部聘任制，完善人岗匹配的运行机制；三是创新管理，优化组织架构和员工薪酬组成；四是全面推进标准化建设，真正实现“管家式”服务要求。

最后，公司领导要求各部室统一思想、形成共识，在年终时刻尽好职、收好官，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加强大的合力，开好局、起好步，为全面实现2022年工作目标共同努力。