为进一步推进保安驻点星级评定及管理干部绩效考核工作，全面提升保安队伍管理水平，推动公司高质量发展，6月13日上午，公司召开保安驻点星级评定暨项目经理、大队长绩效考核动员部署会，公司主要领导、各部室负责人、保安管理部项目经理及大队长参加。

会上，人力资源部、督察室负责人分别为参会人员详细解读了《项目经理、大队长绩效考核细则》和《保安驻点星级评定划分实施方案》。首批推荐的四星级驻点项目经理、大队长轮流发言，针对驻点星级评定工作提出了可行性建议和下步工作思路。随后，各部室负责人结合当前工作难点，提出需要协调解决的问题，与参会人员共同研讨解题破题方法。

在听取发言后，公司领导金峰作总结发言，并就做好下步工作提出四点意见：一是深化考核，明确考核指标，突出可操作性、科学性、有效性；二是争先创优，充分发挥考核指挥棒作用，对标改进提升，力争所有驻点达到高星级标准；三是创新宣传，深挖保安一线的先进事迹，树立保安“网红”标杆，多渠道提升江宁保安品牌知名度；四是加强人文建设，开展外出学习、培训教育活动，提升保安队伍综合素质，推动保安事业发展取得新成效。