2月17日，保安管理部召开部门务虚会，全体项目经理、大队长参加。

会议以“保利润，提质态”为主题进行讨论，各项目经理、大队长轮流发言，交流工作经验，并对2025年的安保工作进行展望。会议强调要优化绩效考核制度，将利润作为指标纳入考核，围绕“保利润”开展工作，在提标准、严要求的同时，发扬人文关怀精神，让基层保安员感受到公司的温暖，在工作中获得尊重和成就感，充分调动保安员的积极性，为公司高质量发展做出贡献。